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Services

Transaktionsberatung

Wir bieten erstklassige Transaktionsberatung und Investment Research dank unserer digitalen DNA und umfangreichen Erfahrung aus zahlreichen internationalen DD-Projekten. Wir beraten führende Private-Equity-Firmen und Family Offices in allen Branchen, um die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.

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Futuristic office with Japanese mature businesswoman.
Transaktionsberatung

Transaktionsberatung durch digitale, Daten- & KI-Insights

Als vertrauenswürdiger Berater für Commercial, Digital, Tech und AI Due Diligence identifizieren, analysieren und bewerten wir Targets, deren digitale Readiness entlang der Wertschöpfungskette, die Markt-, Kunden- und Wettbewerbsdynamik sowie ihr (digitales) Wachstumspotenzial. Seit 2011 haben wir 500+ M&A-Deals mit über 20 Mrd. € Deal-Value und 3.000+ internationale Wertschöpfungsprojekte in verschiedenen Branchen für führende Private-Equity-Firmen realisiert und konnten so eine Datenbank mit 110 Mio. Datenpunkten aufbauen, die wir nutzen, um transformative Wachstumschancen und Disruptionsrisiken zu identifizieren und datenbasierte Full-Potential-Programme zu entwickeln.

Unsere Services in der Transaktionsberatung

Mit mehr als 300 Digitalexperten orchestrieren wir Wachstumsprozesse und erfolgreiche digitale Equity Stories

01

Commercial Due Diligence

Wir bieten erstklassige Commercial Due Diligence auf der Grundlage von mehr als 3.000 internationalen Projekten und einem Transaktionswert von mehr als 20 Milliarden Euro in verschiedenen Branchen. Wir bewerten Marktdynamik, Wettbewerb, Wachstumspotenzial und Wertschöpfungsmöglichkeiten als Berater für führende globale Private-Equity-Unternehmen und Family Offices.

02

Digital Due Diligence

Bei der Digital Due Diligence werden die digitalen Aktivitäten eines Unternehmens, seine Wettbewerbsposition, seine Nachhaltigkeit, seine potenziellen Risiken und seine Wachstumsaussichten über alle digitalen Kanäle hinweg bewertet. Wir analysieren die digitale Präsenz, die Marketingeffizienz, die Strategien zur Kundengewinnung und die technischen Möglichkeiten, um versteckte Werttreiber aufzudecken.

03

Tech Due Diligence

Eine Tech Due Diligence ist eine umfassende Prüfung und Analyse der technologischen Plattform sowie der Datenstrategie eines Unternehmens für potenzielle Transaktionen. Wir bewerten Softwarearchitektur, Entwicklungsprozesse, Sicherheitsmaßnahmen und mehr, um mögliche Risiken zu beurteilen.

04

AI Due Diligence

Unsere AI Due Diligence bietet einen umfassenden Überblick über die technologische Infrastruktur und die KI-Fähigkeiten des Target-Unternehmens. Wir sind darauf spezialisiert, Technologie und KI zu nutzen, um sowohl für Käufer als auch für Verkäufer erfolgreiche Transaktionsergebnisse zu erzielen.

05

Cybersecurity Due Diligence

Wir führen umfassende Cybersecurity-Bewertungen durch, um Schwachstellen, Compliance-Lücken und Sicherheitsrisiken zu identifizieren, die sich auf den Transaktionswert auswirken. Unsere Bewertung umfasst die Sicherheitsinfrastruktur, die Reaktionsmöglichkeiten auf Vorfälle, Datenschutzmaßnahmen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

06

ESG Due Diligence

Wir bewerten Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren, die sich zunehmend auf Investitionsentscheidungen und langfristiges Wertschöpfungspotenzial auswirken.
Unsere ESG-Bewertung umfasst Nachhaltigkeitspraktiken, Stakeholder-Management, Einhaltung von Vorschriften und Reputationsrisiken für verantwortungsbewusste Investitionen.

07

Exit Readiness

Die Beurteilung der Commercial, Digital und Tech Readiness sowie die Umsetzung wichtiger Wertschöpfungsinitiativen vor Beginn des Verkaufsprozesses führt zu einer überzeugenderen Equity Story und einer Maximierung des Unternehmenswertes für erfolgreiche Exits.

08

Buy & Build Strategie

Wir unterstützen Investoren bei der Entwicklung und Umsetzung von Buy & Build Strategien, bei der Identifizierung von Akquisitionszielen und Integrationsmöglichkeiten. Unser Ansatz bewertet das Marktkonsolidierungspotenzial, die Identifizierung von Synergien und Strategien zur Verbesserung von Plattformen, um das Wachstum des Portfolios zu beschleunigen.

09

Portfoliostrategie & -wertschöpfung

Wir entwickeln umfassende Portfoliostrategien und Wertschöpfungspläne, die kaufmännische, digitale, technische und KI-Initiativen aufeinander abstimmen, um während der gesamten Haltedauer maximale Wirkung zu erzielen. Durch die Kombination von Strategie und Umsetzung integriert unsere Beratung Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung und Kompetenzbewertung, um die wertvollsten Wachstumschancen zu identifizieren und umzusetzen.

Unser Transaktionsberatungsteam

Funktionsübergreifende Transaktionsberatung mit mehr als 300 internen Digitalexperten

Die Expertise unseres funktionsübergreifenden Teams in den Bereichen digitale Strategie, digitale Produkte, Plattformen, Geschäftsmodelle und Technologie ermöglicht es uns, die Komplexität von M&A-Transaktionen zu stemmen. Unser auf Wertschöpfung fokussiertes Mindset und unser unternehmerischer Ansatz heben uns von der Konkurrenz ab. Mit mehr als 300 internen Digitalexperten orchestrieren wir nach erfolgreichen Akquisitionen gemeinsam mit dem Management digitale Wachstumsprozesse und entwickeln mit unseren Kunden die digitale Equity Story.

Impact

Unsere Transaktionsberatung in Zahlen

500+ M&A-Transaktionen
20+ Md. € Deal-Gesamtwert
3,000+ Wertschöpfungs-Projekte
200+ PEs
Case study

Wachstum und Wertschöpfung durch digitale Transaktionsberatung freisetzen

Distrelec ist ein führender Online-Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für Wartungsfachleute. Gegründet vor über 45 Jahren in der Schweiz, konzentriert sich Distrelec auf technische Komponenten, Automation und Messtechnik. Sie sind mit Tochtergesellschaften in mehr als 15 Ländern vertreten und beliefern unsere Kunden in ganz Europa schnell und zuverlässig.

OMMAX bewertete die digitale und kommerzielle Bereitschaft von Distrelec, und die Umsetzung wichtiger (digitaler) Wertschöpfungsinitiativen vor Beginn des Verkaufsprozesses führte zu einer überzeugenderen Equity Story und einer Maximierung des Unternehmenswertes.

AURELIUS war sehr zufrieden mit der umfassenden Unterstützung, die OMMAX beim Verkauf von Distrelec geleistet hat. Die Arbeit der Digital Exit Readiness bot eine hervorragende Vorbereitung, die in einer überzeugenden Equity Story im Vendor-Due-Diligence-Bericht gipfelte.

Stephan Rahmede VP, Aurelius Group
Warum OMMAX

Ihr zuverlässiger Partner in der Transaktionsberatung

01

Unübertroffene Tech-, Data- & AI-Erfahrung

OMMAX ist der führende Anbieter von Digital, Tech & AI Due Diligence und hat bereits 500+ M&A-Projekte in verschiedenen Branchen und Regionen durchgeführt. Unsere spezialisierte Methodik wurde durch jahrelange Transaktionsberatung verfeinert. 

02

Bewährte Methodik bei Transaktionen

Durch die Entwicklung umfassender Wachstumsstrategien für Digital, Tech & AI Due Diligence haben wir einen Transaktionswert von über 20 Milliarden Euro erzielt. Unser Fachwissen hilft Investoren dabei, digitale, technologische und KI-Assets zu identifizieren, die unterbewertet, überbewertet oder noch unerschlossen sind.

03

Branchen- und Digital-Wissen

Konsumgüter und Einzelhandel, Unternehmensdienstleistungen, Software, Gesundheitswesen, Bildung und Reisen sind unsere wichtigsten Branchen für die Due Diligence in den Bereichen Digital, Tech & AI. Unsere Branchenspezialisten kennen die sektorspezifischen Benchmarks und Wettbewerbsdynamiken, die Generalisten oft übersehen. 

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Datengestützte Methodik

Unser digitales, daten- und KI-basiertes Framework kombiniert qualitative Expertise mit quantitativer Analyse und liefert Ihnen objektive Messwerte zur Leistung und zum Potenzial von Digital, Tech & AI Assets. Dieser Ansatz eliminiert subjektive Verzerrungen und liefert klare Erkenntnisse.

05

Umsetzbare Empfehlungen

Wir liefern praktische, priorisierte Empfehlungen, die einen nahtlosen Übergang von der Due Diligence zur Wertschöpfung ermöglichen. Unsere Experten identifizieren neben strategischen Initiativen auch Quick-wins und erstellen einen Fahrplan für die Transformation in den Bereichen Digital, Tech, Data & AI, der unmittelbar nach der Übernahme umgesetzt werden kann.

Häufig gestellte Fragen

Alles, was Sie über Transaktionsberatungs-Services wissen müssen

OMMAX bietet umfassende Transaktionsberatung an, darunter Due-Diligence-Prüfungen in den Bereichen Commercial, Digital, Data, Tech und AI, Cybersecurity-Bewertungen, digitale Exit-Readiness, Due-Diligence-Prüfungen auf der Käufer- und Verkäuferseite, Portfoliowertschöpfung, Strategieentwicklung, Buy-and-Build-Strategien und ESG-Due-Diligence für eine umfassende Transaktionsunterstützung.

Unser einzigartiger Ansatz kombiniert die traditionelle Transaktionsberatung mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen Digital, Tech, Daten und KI. Wir bieten ganzheitliche Bewertungen, die den digitalen Reifegrad, die Technologiebewertung und das Datenmonetarisierungspotenzial einbeziehen – Erkenntnisse, die traditionellen Beratern oft entgehen, die aber in der heutigen digitalen Wirtschaft entscheidend sind. Im Gegensatz zu reinen Beratungsunternehmen bleiben wir nah an der Umsetzung und stellen sicher, dass unsere Analysen und Empfehlungen sofort umsetzbar sind und zur Wertschöpfung beitragen.

Wir betreuen führende Private-Equity-Firmen von Small bis Large-Cap, Family Offices, strategische Übernahmen und Portfoliounternehmen in verschiedenen Branchen. Unsere Kunden decken das gesamte Spektrum an Transaktionsgrößen ab, mit besonderer Expertise in den Bereichen Konsumgüter & Einzelhandel, Unternehmensdienstleistungen, Software, Gesundheitswesen, Bildung und Tourismus.

Die Projektdauer variiert je nach Umfang und Komplexität. Due-Diligence-Projekte dauern in der Regel 4-6 Wochen, während Exit Readiness mehrere Monate dauern kann. Wir arbeiten innerhalb des Zeitrahmens Ihrer Transaktion und können kritische Bewertungen bei Bedarf beschleunigen, ohne Gründlichkeit oder Qualität zu beeinträchtigen.

Unser Team kombiniert traditionelles M&A-Fachwissen mit Digitalmarkt-Expertise und bietet so eine unübertroffene Tiefe in der Transaktionsberatung und digitalen Umsetzung. Mit mehr als 3.000 Projekten und einem Transaktionswert von mehr als 20 Milliarden Euro übersetzen wir komplexe technische und digitale Erkenntnisse in klare Investitionsimplikationen und umsetzbare Strategien.

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Toni Stork

Founding Partner & CEO

Dr. Stefan Sambol

Founding Partner

Isabella Calderon Hoyos

Partner Transaction Advisory & Strategy

Max Kneissl

Partner Transaction Advisory & Strategy