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Finanzen & Controlling

Kostenoptimierung

Steigern Sie Ihre finanzielle Leistung durch strategische Kostenoptimierung. Wir identifizieren Ineffizienzen, rationalisieren Prozesse mit KI-Automatisierung und implementieren Governance-Rahmenwerke, um die Rentabilität zu steigern, den Cashflow zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

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Kostenoptimierung

Strategische Kostentransformation mit messbaren Ergebnissen

Unkontrollierte Kosten schmälern Margen und gefährden Stabilität, während gezielte Optimierung Rentabilität, Cashflow und Agilität steigert. OMMAX bietet Kostenoptimierung über den gesamten Finanz- und Controlling-Zyklus und analysiert Kostenstrukturen im Vergleich zu Branchenstandards, um Ineffizienzen zu identifizieren. Durch den Einsatz von KI-Prognosen, Analysen und Automatisierung optimieren wir Budgetierung, Reporting und Beschaffung. Der Fokus liegt auf EBITDA-Auswirkungen, ROI und Skalierbarkeit – mit klaren Roadmaps für Lieferantenverhandlungen, Governance und Transformationsprogramme, die nachhaltige Ergebnisse sichern.

Unser Angebot

Umfassende Kostenoptimierung in Finanzen und Controlling

01

Kostenstruktur-Benchmarking

Benchmarking der Kostenstrukturen in allen Abteilungen, um Ineffizienzen und unnötige Ausgaben aufzudecken. Durch den Vergleich der Leistung mit Branchenstandards zeigen wir konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf und zeigen einen klaren Weg zu nachhaltigen Einsparungen auf.

02

Prozessoptimierung und Automatisierung

Optimieren Sie Ihre Finanzprozesse mit Automatisierung, KI-gestütztem Forecasting und Advanced Analytics. Wir reduzieren manuelle Aufgaben, erhöhen die Genauigkeit und beschleunigen das Reporting. Das Ergebnis ist eine schlankere Finanzfunktion, die sich auf Wertschöpfung statt Verwaltung konzentriert.

03

Strategische Prioritätensetzung

Maximieren Sie die finanziellen Auswirkungen durch Priorisierung von Initiativen auf der Grundlage von EBITDA, ROI, Skalierbarkeit und Risiko. Wir entwerfen umsetzbare Roadmaps, die Investitionen in die Projekte mit dem höchsten langfristigen Wert lenken und sicherstellen, dass die Ressourcen eine maximale Rendite erzielen.

04

Governance and Compliance

Sichern Sie Gewinne durch umfassende Governance- und Compliance-Rahmenwerke. Wir erstellen Richtlinien, Genehmigungsabläufe und Kontrollmechanismen für den gesamten Betrieb, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die Prüfungsbereitschaft und nachhaltige Einsparungen zu gewährleisten.

05

Performance Monitoring

Verfolgen Sie die finanzielle Leistung mit maßgeschneiderten KPIs. Wir überwachen das Verhältnis von Kosten zu Einnahmen, die Realisierung von Einsparungen und andere Indikatoren, um Verbesserungen zu quantifizieren und die Effizienz und Rentabilität in Ihrem Unternehmen zu maximieren.

Unser Impact

Unser Fachwissen in Zahlen

3.000+ Wertschöpfungs-Projekte
90+ Net Promoter Score
50+ Länder
600+ internationale Kunden
Warum OMMAX

Nachgewiesene Kompetenz in strategischer Kostenoptimierung

01

Durchgängige Methodik

Wir optimieren die Kosten über den gesamten Lebenszyklus von Finanzen und Controlling. Vom Benchmarking bis zur Neugestaltung und Überwachung von Prozessen: Unser integrierter Ansatz sorgt für nachhaltige Veränderungen.

02

Datengestützte Erkenntnisse

Unsere Entscheidungen beruhen auf Benchmarking und fortschrittlicher Analytik. Wir nutzen KI-gesteuerte Prognosen und Leistungsdaten, um die wirksamsten Optionen zur Kostensenkung zu ermitteln.

03

Strategische Prioritätensetzung

Wir konzentrieren unsere Ressourcen auf Initiativen mit maximaler EBITDA-Auswirkung und ROI-Potenzial. Roadmaps sorgen für ein Gleichgewicht zwischen schnellen Erfolgen und langfristigen Veränderungen, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu gewährleisten.

04

Messbare Auswirkungen

Jede Initiative ist mit spezifischen KPIs und Finanzergebnissen verbunden. Wir verfolgen das Kosten-Einnahmen-Verhältnis, die Realisierung von Einsparungen und Effizienzsteigerungen und sorgen so für nachhaltige Verbesserungen.

Kontakt aufnehmen

Sprechen Sie noch heute mit unseren Experten für Kostenoptimierung

Christiane Jauch

Founding Partner

Dr. Mihail Minev

Partner Technology Advisory & Strategy

Christian Brugger

Partner Data & AI

Häufig gestellte Fragen

Alles, was Sie über unsere Services zur Kostenoptimierung wissen müssen

Wir messen den Erfolg anhand klar definierter KPIs, darunter das Kosten-Ertrags-Verhältnis, die Realisierungsrate von Einsparungen, Verbesserungen des EBITDA und Effizienzsteigerungen. Unsere Monitoring-Systeme bieten Echtzeittransparenz über die Performance, ermöglichen eine kontinuierliche Optimierung und sichern nachhaltige Kostensenkungen, die die finanzielle Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.

Unsere Kostenoptimierung umfasst die Analyse der Kostenstrukturen, die Neugestaltung von Prozessen durch KI-gestützte Automatisierung, die Priorisierung strategischer Initiativen, die Entwicklung von Governance-Rahmenwerken sowie die laufende Leistungsüberwachung. Wir führen Benchmarking mit Branchenstandards durch, straffen Abläufe und implementieren Kontrollmechanismen, die nachhaltige Verbesserungen in Rentabilität, Cashflow und Wettbewerbsfähigkeit erzielen.

Es ist kein spezielles Fachwissen im Unternehmen erforderlich. OMMAX bietet umfassende End-to-End-Unterstützung – von der Analyse und Prozessneugestaltung über die Implementierung von Automatisierungslösungen bis hin zum Change Management. Wir schulen Ihre Teams und etablieren Governance-Strukturen, die nachhaltigen Erfolg sichern und interne Fähigkeiten für eine kontinuierliche Optimierung aufbauen.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Kostensenkungsmaßnahmen, die sich auf kurzfristige Einsparungen konzentrieren, kombiniert unser strategischer Ansatz Branchen-Benchmarking, KI-gestützte Prozessoptimierung und klare Governance-Strukturen. Dieser Ansatz erzielt nachhaltige Verbesserungen, sichert die operative Qualität und schafft langfristige Wettbewerbsvorteile – nicht nur geringere Kosten.