CxO-Beratung

Die Suche nach digitalen Führungskräften konzentriert sich darauf, erfahrene Leader mit der Vision und Expertise zu gewinnen, die Ihre digitale Agenda gestalten und vorantreiben. Beim Aufbau digitaler Teams liegt der Fokus auf der Zusammenstellung leistungsstarker Einheiten – von spezialisierten Fachkräften bis hin zu ganzen Abteilungen –, die operative Verantwortung übernehmen und messbares Wachstum erzielen.

Nein. Viele Kund:innen holen uns nach einem erfolgreichen Strategie- oder Implementierungsprojekt an Bord, um eine langfristige Wirkung sicherzustellen. Gleichzeitig unterstützen wir Unternehmen auch unabhängig davon – etwa bei der Neuausrichtung, dem Eintritt in neue Märkte oder beim beschleunigten Wachstum.

Ja. Unsere Berater:innen können kurzfristig einspringen, um den laufenden Fortschritt sicherzustellen. Gleichzeitig unterstützen wir bei der Besetzung der passenden Festrollen, um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten.

Wir arbeiten branchenübergreifend, mit besonderer Stärke in digitalen Geschäftsmodellen, technologiegetriebenen Unternehmen und Private-Equity-Portfoliounternehmen in Wachstums- oder Transformationsphasen. Besonders aktiv sind wir in den Bereichen E-Commerce, Healthcare, Konsumgüter und Software.

Dank unseres starken Netzwerks und einer bewährten Suchmethodik können wir hochqualifizierte Kandidat:innen in der Regel innerhalb weniger Wochen vorstellen – ohne Kompromisse bei Qualität oder Cultural Fit.

Wir betrachten mehr als nur fachliche Qualifikationen und bewerten auch Führungsstil, Werte und Persönlichkeit. Auf Wunsch entwickeln wir eine maßgeschneiderte Scorecard, die diese und weitere Kriterien abbildet – so stellen wir sicher, dass jede Besetzung sowohl Ihre Strategie als auch Ihre Unternehmenskultur stärkt.

Ja. In vielen Mandaten zum Aufbau digitaler Teams besetzen wir mehrere Schlüsselpositionen parallel. In einigen Fällen stellen wir ganze Teams mit bis zu 15 Personen auf – ohne das Tempo zu verringern oder die Qualität zu kompromittieren.

Wir starten mit einem Abstimmungsgespräch, in dem wir die Kernanforderungen an die Position definieren – einschließlich der Ziele, des kulturellen Kontexts und der zentralen Elemente des Kandidat:innenprofils. Anschließend führen wir eine erste Suche durch und präsentieren Kalibrierungsprofile, die wir gemeinsam mit dem Kunden besprechen, um die „Must-have“- und „Nice-to-have“-Kriterien präzise festzulegen. Nach Abschluss der Kalibrierung nutzen wir unser Netzwerk und starten eine gezielte aktive Suche. Wir sprechen direkt mit potenziellen Kandidat:innen, prüfen deren Eignung und stellen eine Shortlist der passendsten Profile zusammen. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jede Suche exakt auf die Erwartungen des Kunden abgestimmt ist – schnell, zielgerichtet und auf höchstem Qualitätsniveau.