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Strategie

Tech-Strategie

Verwandeln Sie Technologie von einer Kostenstelle in einen Wettbewerbsvorteil. Unsere Beratung hilft Führungskräften, Technologieinvestitionen auf die Unternehmensziele abzustimmen, die digitale Transformation zu beschleunigen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

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Tech-Strategie

Maximieren Sie den ROI von Tech-Projekten

Bei der Tech-Transformation geht es nicht nur darum, die neuesten Lösungen zu integrieren - sie ist kein Selbstzweck, und es geht nicht darum, Technologie um der Technologie willen zu implementieren. Ohne eine klare Vision, eine starke Strategie und die richtige Einstellung verpuffen Tech-Investitionen. Eine erfolgreiche Transformation beginnt mit einem zielgerichteten Ansatz und einer sinnvollen Geschäftsstrategie - erst dann kommen die richtigen Technologien ins Spiel. Unsere End-to-End-Programme optimieren Prozesse und verbessern wichtige KPIs durch strategisches Technologiemanagement. Wir unterstützen Sie bei der Maximierung des ROI von Tech-Investitionen und fördern so Umsatzwachstum und Kosteneffizienz.

Unser Angebot

Strategische Technologieberatung, die Ergebnisse liefert

01

Roadmap für die Tech-Transformation

Wir entwickeln umfassende Technologiestrategien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Unsere Technologieberatung erstellt klare Roadmaps, die Investitionen priorisieren, Risiken reduzieren und das Wachstum beschleunigen.

02

Strategische Technologie-einführung

Wir begleiten die Umsetzung der unternehmensweiten Technologiestrategie. Dazu gehört auch die Umgestaltung bestehender Abläufe durch strategische Technologieeinführung, um die Effizienz und den Wettbewerbsvorteil zu steigern.

03

Architektur der Unternehmens-technologie

Wir bewerten und optimieren Ihre Technologie-Infrastruktur. Unsere Experten bewerten die aktuellen Systeme, ermitteln Lücken und entwerfen skalierbare Architekturen, die die Unternehmensziele unterstützen.

04

IT-Governance

Wir schaffen solide Rahmen für das Technologiemanagement. Dazu gehören Governance-Strukturen, die eine strategische Ausrichtung gewährleisten, technologische Risiken verwalten und IT-Investitionsentscheidungen optimieren.

05

Anbieterstrategie

Wir helfen Unternehmen dabei, sich in der komplexen Landschaft der Technologieanbieter zurechtzufinden. Wir bieten strategische Leitlinien für die Technologiebeschaffung, die Auswahl von Anbietern und das Management von Partnerschaften, die den Wert maximieren und das Risiko minimieren.

06

Optimierung der Lieferkette

Wir identifizieren und priorisieren Wertschöpfungsinitiativen in der gesamten Lieferkette und im operativen Geschäft durch eine umfassende Bewertung der IT- und Datenarchitektur sowie durch Analysen der finanziellen Auswirkungen.

Unser Impact

Unser Know-how in Zahlen

1.500+ Tech- und Datenprojekte
90+ Net Promoter Score
200+ Tech- und Datenexperten
600+ internationale Kunden
Unsere Case Studies

Unternehmen durch zukunftsorientierte Tech-Strategien transformieren

Case study

TOOLPORT

Wie zukunftsorientierte Prozesse die Lieferkette transformieren

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Case study

CPU chipset central processor unit and electric print circuit board with data traffic.

GMC-Instruments

Wie wir Softwareentwicklung zukunftsfähig entwickelt haben

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Case study

Elias Apel and his colleague walking trough the Lucanet office.

Lucanet

Wie wir digitales Marketing und Sales in Finanzsoftware optimiert haben

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Group of empowered multicultural specialists working in a research center, using computer to collaborate on advanced software, develop artificial intelligence interface and cloud-based blockchain.

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Wie wir Technikprüfung und Integration erfolgreich geplant haben

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Warum OMMAX

Ihr vertrauenswürdiger Partner für Tech-Strategien

01

Bewährte Erfolgsbilanz

Seit über 12 Jahren entwickeln wir Tech-Strategien für globale Unternehmen. Wir haben 1.500 Technologie- und Datenprojekte in verschiedenen Branchen geleitet.

02

Kompetenz auf C-Level

Unsere Berater verstehen die Prioritäten der Führungsebene. Wir übersetzen komplexe Technologieentscheidungen in klare Geschäftsergebnisse, die Wachstum und Wertsteigerung fördern.

03

End-to-End-Ansatz

Von der Strategieentwicklung bis zur Implementierungsunterstützung: Unsere umfassende technische Beratung gewährleistet eine nachhaltige technologische Transformation mit messbaren Ergebnissen.

04

Branchenfokus

Fundierte Branchenkenntnisse in den Bereichen Fertigung, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel und mehr. Wir verstehen die einzigartigen technologischen Herausforderungen und Chancen Ihrer Branche.

Kontakt aufnehmen

Möchten Sie mehr über unsere Services erfahren? Sprechen Sie mit unseren Experten!

Daniel Soujon

Partner & CTO

Dr. Mihail Minev

Partner Technology Advisory & Strategy

Christian Riede

Vice President Tech Advisory

Maximilian Brenner

Director Tech Strategy

Häufig gestellte Fragen

Alles, was Sie über Tech-Strategien wissen müssen

Unsere einzigartige Kombination aus strategischem Denken und praktischer Umsetzungserfahrung. Im Gegensatz zu reinen Strategieberatungen wissen wir, was in der Praxis tatsächlich funktioniert. Wir haben zahlreiche erfolgreiche Technologie-Transformationen umgesetzt und verfügen dadurch über unvergleichliche Einblicke in wirksame Technologie-Strategien.

Unternehmen profitieren besonders in Wachstumsphasen, bei digitalen Transformationen, M&A-Aktivitäten oder wenn Technologiekosten einen großen Teil des Budgets beanspruchen, ohne klare Ergebnisse zu liefern. Wenn Ihre Technologieinvestitionen nicht die erwarteten Resultate erzielen oder Ihre digitale Strategie nicht klar ausgerichtet ist, ist es Zeit, Experten hinzuzuziehen.

Technologie-Strategieberatung konzentriert sich darauf, Technologie mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen, während IT-Beratung die technische Implementierung adressiert. Wir arbeiten auf C-Level-Ebene daran, zu definieren, wie Technologie Wettbewerbsvorteile, Wachstum und operative Exzellenz im gesamten Unternehmen vorantreibt.

Die Entwicklung einer robusten Technologiestrategie dauert in der Regel mehrere Monate, während die Implementierung schrittweise über ein bis zwei Jahre erfolgt. Wir priorisieren Quick Wins, während wir langfristige Fähigkeiten aufbauen. Unser phasenweiser Ansatz gewährleistet eine kontinuierliche Wertschöpfung während des gesamten Transformationsprozesses.

Investitionen in Technologie-Strategien erzielen in der Regel innerhalb des ersten Jahres einen signifikanten ROI. Unsere Kunden verzeichnen sofortige Kosteneinsparungen durch optimierte Technologieausgaben sowie Umsatzwachstum durch verbesserte digitale Fähigkeiten. Wir konzentrieren uns auf messbare Geschäftsergebnisse – nicht nur auf technische Verbesserungen.