Innovation & digitale Produktentwicklung
Beschleunigen Sie Ihr Umsatzwachstum durch strategische digitale Produktentwicklung und innovative Geschäftsmodelle. Unser Ansatz ermöglicht kürzere Markteinführungszeiten, höhere Kundenzufriedenheit und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Innovation für messbaren Erfolg und Wachstum
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind digitale Produktinnovationen entscheidend. Viele Unternehmen kämpfen jedoch mit langen Entwicklungszyklen, unklaren Prioritäten und ineffizienten Prozessen, die Wachstum bremsen. Unser ganzheitlicher Ansatz deckt den gesamten Innovationslebenszyklus ab: Wir analysieren Markttrends, identifizieren Chancen im Wettbewerb, moderieren Ideation-Workshops, entwickeln nutzerzentrierte Produkte und bewerten Portfolios nach strategischem Potenzial und wirtschaftlicher Wirkung. Durch agile Methoden und MVP-Ansätze verkürzen wir die Zeit bis zur Markteinführung und schaffen messbares Wachstum mit nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen.
Digitale Produkte für Unternehmenswachstum
Innovative Produkte und Geschäftsmodelle stärken den Wettbewerbsvorteil, indem sie neue Umsatzquellen erschließen, erfordern jedoch agile Ansätze, die im Widerspruch zu traditionellen Entwicklungsprozessen stehen. OMMAX schließt diese Lücke und begleitet die gesamte Innovationsreise, von der Problemdefinition bis zum Markteintritt.
Dr. Mihail Minev
Partner Technology Advisory & Strategy
Innovation, die das Wachstum beschleunigt und dauerhafte Vorteile schafft
Innovationen mit bewährten Partnerschaften fördern
Steigern Sie Ihr Wachstum mit digitaler Innovation und Produktstrategie. Sprechen Sie mit unseren Experten!
Daniel Soujon
Partner & CTO
Dr. Mihail Minev
Partner Technology Advisory & Strategy
Christian Brugger
Partner Data & AI
Alles, was Sie über Innovation und digitale Produktentwicklung wissen müssen
Unser Ansatz beinhaltet eine kontinuierliche Leistungsüberwachung und schnelle Iterationszyklen, die in jedes digitale Produktentwicklungsprojekt integriert sind. Wir definieren klare Erfolgskennzahlen, analysieren regelmäßig Marktfeedback und passen Funktionen oder Strategien bei Bedarf agil an. So minimieren wir Verluste, maximieren Lerneffekte und erhöhen die Erfolgschancen in der nächsten Marktphase.
Bevor wir mit der Entwicklung beginnen, analysieren wir Markttrends und identifizieren unbesetzte Marktsegmente. Unser Ansatz umfasst nutzerzentriertes Design, strukturierte Marktvalidierung und Minimum-Viable-Product-Tests mit echten Kunden. So stellen wir sicher, dass digitale Produkte reale Marktbedürfnisse erfüllen, schnell adaptiert werden und langfristig Wettbewerbsvorteile schaffen.
Unser strukturierter Ansatz umfasst die Planung von Pilotprogrammen, die Bewertung der Leistung anhand klar definierter Erfolgsmetriken und die Entwicklung systematischer Skalierungsstrategien. Wir analysieren die Ergebnisse des MVP, sammeln Nutzerfeedback und optimieren die Produktfunktionen, bevor wir in eine breitere Markteinführung übergehen. Durch diesen phasenweisen Rollout reduzieren wir Risiken, maximieren Lerneffekte und stellen sicher, dass die digitale Produktentwicklung langfristig Markterfolg und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielt.
Wir bewerten Ideen anhand ihrer strategischen Relevanz, EBITDA-Wirkung, technologischen Machbarkeit, Risikostufe und organisatorischen Umsetzbarkeit. Unsere strukturierte Bewertungsmethodik schafft klare Priorisierungsrahmen, die eine optimale Ressourcenzuweisung ermöglichen und Investitionen auf die Ideen mit dem höchsten Ertragspotenzial und der besten strategischen Passung lenken.
