Wie wir eine zukunftsfähige Softwarestrategie entwickelt haben
Fortschrittliche Präzision bei Test- und Messlösungen
GMC-Instruments, mehrheitlich im Besitz von KLAR Partners, ist ein führender Anbieter von Test- und Messgeräten, besonders stark auf dem deutschen und britischen Markt. Das Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, hochwertige Mess- und Prüftechnologien für das Elektrohandwerk, die Industrie und die Medizintechnik zu entwickeln, mit dem Ziel, Energie und Kommunikation sicher und effizient zu gestalten. Das umfassende Produkt- und Dienstleistungsportfolio des Unternehmens umfasst elektrische Mess- und Prüftechnik, Energiemanagementlösungen, Messumformer und ergänzende Software.
Dieses vielfältige Angebot wird durch zehn verschiedene Marken repräsentiert, von denen jede zu den Marktführern in ihrem jeweiligen Sektor gehört und für Qualität, Zuverlässigkeit und Service bekannt ist. GMC-Instruments agiert global mit Produktionsstandorten in Deutschland, Großbritannien, der Schweiz und den USA und stellt damit die weltweite Verfügbarkeit seiner Produkte und Lösungen sicher.
Market Leadership durch innovative Software-Strategie
Innovative und zukunftssichere Software-Strategie
Software-Vision definiert
Es wurde eine klare Vision und Mission für kundenorientierte Software entwickelt, die vollständig auf die strategischen Ziele des Konzerns abgestimmt ist. Diese Grundlage gab die Richtung für zukünftiges Wachstum und digitale Wertschöpfung in allen Geschäftsbereichen vor.
Strategischer Fokus gesetzt
Mit Hilfe einer detaillierten Markt- und Segmentanalyse wurden die wichtigsten Chancen und Möglichkeiten identifiziert, um eine fokussierte Strategie für das Softwareportfolio der Gruppe zu entwickeln.
Betriebsmodell entworfen
Auf der Grundlage der Zielarchitektur wurden Varianten für ein skalierbares Betriebsmodell erstellt und bewertet. Der Entwurf umfasste die Ressourcenzuweisung und den strukturellen Aufbau einer neuen zentralen Softwareeinheit.
Roadmap konsolidiert
Es wurde eine einheitliche, konzernweite Roadmap für Produktsoftware entwickelt, die bestehende Initiativen integriert und Maßnahmen zur effektiven Umsetzung der neuen Architektur definiert.
Geschäftsplan entwickelt
Ein umfassender Geschäftsplan definierte den strategischen Rahmen, die Investitionsprioritäten und die nächsten Schritte, um den langfristigen Erfolg des Softwareangebots der Gruppe zu ermöglichen.
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Max Kneissl
Partner Transaction Advisory & Strategy
Dr. Mihail Minev
Partner Technology Advisory & Strategy
Christian Riede
Vice President Tech Advisory