Supply-Chain-Strategie & Operations-Technologie
Verbinden Sie Planung, Operations und Finanzen mit unseren KI-gestützten Supply-Chain-Lösungen. Wir konzipieren und implementieren Lösungen, die fragmentierte Prozesse in messbare Performance verwandeln.
Von fragmentierten Lieferketten zu intelligenten, wertorientierten Systemen
Die Lieferkette ist zu einem der kritischsten und zugleich am stärksten einschränkenden Treiber der Unternehmensperformance geworden. Viele Organisationen arbeiten nach wie vor mit isolierter Planung, begrenzter Datentransparenz und reaktiven Prozessen. Das Ergebnis sind anhaltende Zielkonflikte zwischen Servicelevel, Kosten und Working Capital – ohne einen klaren Mechanismus zur integrierten Optimierung.
OMMAX ermöglicht einen grundlegend anderen Ansatz. Wir konzipieren und implementieren integrierte, KI-gestützte Supply-Chain-Lösungen, die Daten, Prozesse und Entscheidungen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg verbinden.
Durch die Kombination aus Advanced Analytics, skalierbaren Datenarchitekturen und operativer Expertise helfen wir Unternehmen, vom Feuerwehrmodus zu strukturierten, datengestützten Operations überzugehen. Das schafft Echtzeit-Transparenz, verbessert die funktionsübergreifende Abstimmung und ermöglicht eine kontinuierliche Optimierung über alle Workstreams hinweg.
Systeme zur Steigerung von Service-, Kosten- und Cash-Performance
Von der Analyse zur Umsetzung bis zur kontinuierlichen Optimierung
Die meisten Supply-Chain-Transformationen scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern an mangelnder Umsetzung. Erkenntnisse bleiben isoliert, Initiativen werden nicht priorisiert, und Verbesserungen finden keinen Eingang in den operativen Alltag.
OMMAX begegnet dem mit einer Kombination aus fundierten analytischen Diagnosen und praxisnaher Implementierung. Wir beginnen damit, vollständige Transparenz über Ihre Supply Chain herzustellen und Reife, Performance sowie strukturelle Ineffizienzen in Planung, Beschaffung, Produktion und Lieferung zu bewerten. Darauf aufbauend quantifizieren wir Wertschöpfungspotenziale in den Bereichen Service, Kosten und Working Capital. Mithilfe bewährter Frameworks priorisieren wir Initiativen nach Impact und Umsetzbarkeit – für einen klaren Weg von der Erkenntnis zur Umsetzung.
Im nächsten Schritt implementieren wir diese Verbesserungen durch integrierte Lösungen: von Working-Capital-Programmen und Control Towers bis hin zu KI-gestützter Planung und Technologiearchitekturen. Diese Systeme sind darauf ausgelegt, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und datengestützte Entscheidungsfindung in den täglichen Betrieb zu integrieren. Das Ergebnis ist eine skalierbare, intelligente Supply Chain, die ihre Performance kontinuierlich verbessert.
Supply-Chain-Komplexität in messbare Performance verwandeln
Mit unseren Supply-Chain- und Operations-Experten sprechen
Christian Riede
Partner Tech Strategy & AI Transformation
Daniel Soujon
Partner & CTO
Maximilian Brenner
Director Tech Strategy
Alles, was Sie über unsere Supply-Chain-Strategie & Operations-Technologie Services wissen müssen
Sie umfasst die Bewertung der Supply-Chain-Performance, die Identifikation von Ineffizienzen sowie die Implementierung von Verbesserungen in Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik und Working Capital – unterstützt durch Daten, Technologie und KI.
KI ermöglicht präzisere Prognosen, optimiertes Bestandsmanagement, automatisierte Entscheidungsfindung und Echtzeit-Transparenz – und verbessert so die Servicelevel bei gleichzeitiger Senkung von Kosten und Working Capital.
Ein Control Tower ist ein datengestütztes, funktionsübergreifendes Betriebsmodell, das Echtzeit-Transparenz über die Supply-Chain-Performance bietet und schnellere, abgestimmte Entscheidungen zwischen Teams ermöglicht.
Durch Optimierung der Lagerbestände, Verbesserung des Forderungs- und Verbindlichkeitenmanagements sowie Abbau von Ineffizienzen im Cash-Conversion-Cycle können Unternehmen erhebliche Liquidität freisetzen.
Erste Wirkung ist häufig innerhalb weniger Wochen erreichbar, insbesondere bei Diagnosen und Working-Capital-Verbesserungen, während größere Systemimplementierungen kontinuierlich langfristigen Mehrwert liefern.
Unsere Lösungen integrieren sich in bestehende ERP-, Planungs- und Datensysteme und schaffen eine einheitliche Schicht für Analytics und Entscheidungsfindung – ohne vollständigen Systemersatz.
