Beschleunigung KI-gestützter Wertschöpfung entlang des gesamten Transaktionsprozesses
Entwicklung einer skalierbaren KI-Roadmap, um die wirkungsvollsten KI-Potenziale zu identifizieren, Prozesse zu beschleunigen und messbare Effizienzsteigerungen entlang des gesamten Transaktionsprozesses zu realisieren.
voraussichtlich eingesparte Arbeitsstunden pro Jahr
9
priorisierte KI-Anwendungsfälle mit hohem Mehrwert
14
Monate durchschnittliche Amortisationszeit
Über das Unternehmen
KI-Adoption beschleunigen und skalierbare Effizienzpotenziale erschließen
Ein führendes Unternehmen im Bereich Transaction Advisory, das Organisationen entlang des gesamten Transaktionsprozesses unterstützt. Angesichts steigender Transaktionsvolumina und wachsenden Effizienzdrucks wollte das Unternehmen KI-Potenziale identifizieren und priorisieren, um Prozesse zu beschleunigen, die Qualität zu verbessern und skalierbare Effizienzsteigerungen zu erzielen.
Unser Ansatz
Entwicklung einer KI-Roadmap für Transaktionsberatung
01
Prozess- und Technologie-Assessment
Analyse der gesamten Transaction-Advisory-Wertschöpfungskette sowie Bewertung des KI-Reifegrads, der technologischen Fähigkeiten, der Datenqualität und bestehender Prozesse zur Identifikation von Automatisierungspotenzialen.
02
Identifikation von KI-Potenzialen
Gemeinsame Identifikation und Bewertung von KI-Anwendungsfällen entlang der Transaction-Advisory-Prozesse anhand von Geschäftswert, Umsetzbarkeit, organisatorischer Bereitschaft und Time-to-Value.
03
Entwicklung von Business Cases
Entwicklung detaillierter Business Cases für die priorisierten KI-Initiativen einschließlich einer Bewertung von Implementierungskosten, operativen Auswirkungen und ROI sowie einer Build-vs.-Buy-Analyse.
04
KI-Implementierungsroadmap
Entwicklung einer 12-monatigen KI-Implementierungsroadmap mit Governance-Strukturen, Operating Model, Change-Management-Maßnahmen und priorisierten KI-Projekten für die Umsetzung.
Zentrale Ergebnisse
KI nachhaltig verankern – von der Roadmap bis zur langfristigen Integration
01
KI-Potenzialportfolio
Identifikation von 36 KI-Anwendungsfällen über 45 Prozessschritte hinweg, wobei die zehn wertvollsten Anwendungsfälle auf Basis ihres Wertschöpfungspotenzials und ihrer Umsetzbarkeit priorisiert wurden.
02
Wissens- und Expertensuche
Entwicklung KI-gestützter Anwendungen zur Identifikation interner Expertise, zum Auffinden relevanter Referenzprojekte und zur Vernetzung von Mitarbeitenden mit den passenden Kompetenzen innerhalb der Organisation.
03
KI-Business-Cases
Entwicklung umfassender Business Cases für sieben priorisierte Anwendungsfälle einschließlich ROI-Analyse, Implementierungs- und Betriebskosten sowie erwarteter Effizienzgewinne.
04
KI-Operating-Model
Etablierung von Governance-Strukturen, organisatorischen Verantwortlichkeiten und Implementierungsprinzipien für eine nachhaltige KI-Adoption.
05
Priorisierte KI-Implementierungen
Überführung von zwei priorisierten KI-Anwendungsfällen direkt in die Umsetzung, darunter ein KI-gestützter Executive-Summary-Generator und ein KI-Quality-Checker, um die Time-to-Value zu verkürzen und frühzeitig messbaren Geschäftswert zu realisieren.
06
Change- und Kompetenzaufbau
Entwicklung eines organisatorischen Change- und Adoptionsplans zur Unterstützung der langfristigen Verankerung von KI in den Advisory-Teams.
Kontakt
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